7月17日，，，，，
，，集团党委书记、董事长马旭耀赴驻汉企业汉江工具、汉江机床调研指导事情。。。。。。。。

在汉江工具，，，，，
，，马旭耀认真听取了企业上半年谋划指标完成、市场形势、产能产品、手艺研发、治理提升等事情开展情形及下一步事情步伐，，，，，
，，并强调：

★抓好战略定位。。。。。。。。以“结构调解年”为契机，，，，，
，，鼎力大举推进产品结构调解，，，，，
，，做好财务预算和资源要素投入，，，，，
，，厘清“未来之星”和“斜阳工业”，，，，，
，，全力增强焦点竞争力。。。。。。。。

★加力市场开拓。。。。。。。。夯实海内市场，，，，，
，，外拓国际领域，，，，，
，，完善修磨效劳系统，，，，，
，，实现外洋系统直销+署理能力，，，，，
，，同时多行动摸清底数，，，，，
，，起劲在外洋营业及入口替换上发力。。。。。。。。

★完善研发系统。。。。。。。。做好人才引培，，，，，
，，深化院所相助，，，，，
，，注重项目建设，，，，，
，，加速研发投入，，，，，
，，用好要害抓手，，，，，
，，切实提升公司立异能力和效果转化能力。。。。。。。。

★誓创国际品牌。。。。。。。。产品为王，，，，，
，，质量为先，，，，，
，，一连抓好降本提质培优，，，，，
，，做到生产销售系统高度匹配，，，，，
，，事情步伐完整协同高效，，，，，
，，做强民族精品。。。。。。。。

在汉江机床，，，，，
，，马旭耀详细相识了企业上半年财务状态、市场情形、手艺现状、难题与机缘等情形，，，，，
，，针对目今海内外市场经济形势、机缘及后期运营生长，，，，，
，，提出三点要求：

★突出效益为首。。。。。。。。要以营业、治理双增进为抓手，，，，，
，，以问题和效果为导向，，，，，
，，鼎力大举拓展各营业板块市场，，，，，
，，稳步做好市场拉动型投资、审慎掌握前瞻性投资，，，，，
，，同时以财务管控为焦点发动运营治理周全升级。。。。。。。。

★突泛起金为王。。。。。。。。要紧盯运营质量提升，，，，，
，，开拓增量挖潜能，，，，，
，，开源节约控本钱，，，，，
，，起劲接纳种种对策步伐狠抓现金流治理，，，，，
，，确保年度现金流清静。。。。。。。。

★突出凝心聚力。。。。。。。。要增强盛局意识、协赞成识，，，，，
，，做到精诚团结善相同、协作融合提效率，，，，，
，，在公司“结构调解年”活动中鼓足劲头，，，，，
，，拧成一股绳，，，，，
，，攻坚克难创佳绩。。。。。。。。

集团党委委员、监事会主席华斌，，，，，
，，汉江工具、汉江机床主要认真人等陪同调研。。。。。。。。